集團(tuán)統(tǒng)籌 全球掌控——神州數(shù)碼TOP GP系統(tǒng)

近幾年，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了快速持續(xù)的增長階段。面對快速變化的全球競爭環(huán)境，大多數(shù)中國企業(yè)在與國際接軌的同時(shí)，也面臨著政策法規(guī)的頻繁變化、復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境以及業(yè)務(wù)模式和管理模式的創(chuàng)新變革等問題。

作為中國制造業(yè)ERP第一品牌的神州數(shù)碼管理軟件廠商，對于推動ERP在中國的發(fā)展起到了關(guān)鍵的積極作用。其TOP GP產(chǎn)品以“集團(tuán)統(tǒng)籌、全球掌控”為核心理念，已協(xié)助企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)控管，全球布局的目標(biāo)，最終超越最領(lǐng)先、最雄心勃勃的國際同行。

集團(tuán)組織

易拓ERP支持集團(tuán)多種組織架構(gòu)， 支持集團(tuán)多級業(yè)務(wù)組織的集中管理、分布集中、混合集中等管理模式。

法人體系組織和管理體系組織可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況需求靈活設(shè)置多種組織結(jié)構(gòu)。

集團(tuán)預(yù)測

準(zhǔn)確的預(yù)測與計(jì)劃，是經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的根基，其成功的關(guān)鍵在于信息的收集，合理的預(yù)測規(guī)則，預(yù)測與實(shí)際營收的實(shí)時(shí)分析與應(yīng)變；結(jié)合銷售歷史、季節(jié)因素、市場趨勢、促銷力度數(shù)據(jù)，易拓提供的多種預(yù)測模型：依歷史資料乘上百分比、移動平均數(shù)、加權(quán)移動平均數(shù)、指數(shù)平滑法。

對于集團(tuán)化的運(yùn)作而言，則需要自下而上的預(yù)測匯總，自上而下的預(yù)測調(diào)整，并進(jìn)行預(yù)算量、目標(biāo)量、實(shí)際量和歷史量的多角度分析。

集團(tuán)銷售管理

隨著企業(yè)集團(tuán)化，全球化的發(fā)展，銷售網(wǎng)點(diǎn)越來越多，銷售渠道日益復(fù)雜，管理更加困難，風(fēng)險(xiǎn)加大。如何控制與管理渠道分支機(jī)構(gòu)與分公司辦事處的數(shù)據(jù)集成，成為企業(yè)在集團(tuán)化的過程中不得不面對的挑戰(zhàn)。

易拓DRP集團(tuán)分銷管理

·完全支持多層級的組織架構(gòu)，如總部、大片區(qū)、戰(zhàn)區(qū)、省、分公司、地級市；

·支持產(chǎn)品多屬性分類，包括：品類、品牌、系列、型別、規(guī)格、屬性；

·支持促銷提案管理、集團(tuán)調(diào)撥銷售、返利計(jì)算管理、產(chǎn)品系列債權(quán)管理、保質(zhì)期控管、速銷品控管、產(chǎn)品批號控管，以及產(chǎn)品條形碼、箱條形碼、重量、體積、零支、整箱等的管理。

集團(tuán)制造管理

加入WTO以后，由于中國擁有豐富的資源和廣闊的市場，日益成為世界的制造中心。為了應(yīng)對制造業(yè)出現(xiàn)的復(fù)雜的生產(chǎn)形態(tài)，包含重復(fù)性生產(chǎn)、連續(xù)性生產(chǎn)、離散型制造，也可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)形態(tài)，靈活調(diào)整生產(chǎn)形態(tài)，比如接單式生產(chǎn)、自由品牌的生產(chǎn)、來料加工、進(jìn)料加工。易拓支持集團(tuán)化布局，多生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)整合，對集團(tuán)化的管理也不僅限于所謂的財(cái)務(wù)面管控。易拓能夠貼合制造業(yè)的管理特性，如多廠多點(diǎn)、產(chǎn)能分配、生產(chǎn)管理、車監(jiān)工序管理、項(xiàng)目管理、RMA維修管理。

先進(jìn)排程——有限能力創(chuàng)造無限價(jià)值

對于物料及產(chǎn)能規(guī)劃與現(xiàn)場詳細(xì)作業(yè)排程而言，企業(yè)常因無法確實(shí)掌握生產(chǎn)制造現(xiàn)場實(shí)際的產(chǎn)能狀況及物料進(jìn)貨時(shí)程，而采取有單就接的接單政策與粗估產(chǎn)能的生產(chǎn)排程方式，但又在提高對顧客的服務(wù)水準(zhǔn)及允諾交期的基本前提下，導(dǎo)致現(xiàn)場常以加班或外包來滿足訂單交期。由于物料規(guī)劃無法考慮產(chǎn)能的限制，又可能造成原料零組件的采購計(jì)劃無法配合生產(chǎn)計(jì)劃，以致影響既定生產(chǎn)進(jìn)度，而造成無法滿足顧客交期或成本過高的惡性循？環(huán)。

先進(jìn)規(guī)劃與排程 （Advanced Planning and Scheduling; APS） 系統(tǒng)是利用先進(jìn)的資訊科技及規(guī)劃技術(shù)，在考量企業(yè)資源限制下提供可行的物料需求規(guī)劃與生產(chǎn)排程計(jì)劃，提供了what-if的分析，可以讓規(guī)劃者快速結(jié)合生產(chǎn)限制條件與相關(guān)資訊 （如訂單、途程、存貨、BOM與產(chǎn)能限制等），以作出平衡企業(yè)利益與顧客權(quán)益的最佳規(guī)劃與決策，滿足顧客需求及面對競爭激烈的市場。

ASPROVA APS FOR TOP GP

集團(tuán)財(cái)務(wù)管理

易拓ERP支持集團(tuán)多種組織架構(gòu)， 支持集團(tuán)多級業(yè)務(wù)組織的集中管理、分布集中、混合集中等管理模式；能夠確定責(zé)任中心的預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算控制，貫徹統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)對分子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控，使集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)、真實(shí)、有效、準(zhǔn)確，從而使財(cái)務(wù)部門有效的進(jìn)行集團(tuán)資金管理及控制，并且快速完成集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析。

易拓支持多語種、多賬套、多會計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)并賬，支持公司間完成協(xié)同憑證，自動產(chǎn)生雙向往來憑證。

滿足集團(tuán)內(nèi)部交易、往來的會計(jì)業(yè)務(wù)協(xié)同，并支持對子公司的資金撥付與往來賬目的清算，提供公司間對賬和公司間應(yīng)收、應(yīng)付款的核銷功能，支持多幣種和異幣種核銷。

·支持按管理層級的逐級合并和跨越管理層級的一次性合并；

·支持跨行業(yè)經(jīng)營的集團(tuán)財(cái)務(wù)合并；

·以及會計(jì)制度差異的調(diào)整與外幣報(bào)表的折算；

·不平的內(nèi)部債權(quán)與債務(wù)的核對與自動抵消、自動進(jìn)行內(nèi)部利潤抵消計(jì)算、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的自動抵消；

·靈活確定合并范圍，或按區(qū)域、經(jīng)營版塊進(jìn)行分部合并報(bào)告。

集團(tuán)合并報(bào)表

集團(tuán)資金管理

支持并實(shí)現(xiàn)在集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、結(jié)算中心、內(nèi)部銀行管理模式下的資金集中管理，優(yōu)化集團(tuán)資金配置，同時(shí)支持集團(tuán)間內(nèi)部資金調(diào)撥與子公司資金多版本模擬，協(xié)助企業(yè)決策者了解集團(tuán)資金缺口。

·易拓ERP集團(tuán)資金管理可以模擬多種版本，選擇模擬公司，選擇仿真項(xiàng)次，如訂單、采購單等；

·并可將前端的供應(yīng)鏈納入，實(shí)現(xiàn)非單一的財(cái)務(wù)模擬；

·可自選時(shí)間區(qū)間；

·多幣別模擬[交易幣別/營運(yùn)幣別/集團(tuán)幣別]；

·情境模擬[輸入調(diào)整金額檢視]。

集團(tuán)預(yù)算管理

易拓ERP的預(yù)算管理支持集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)完整的預(yù)算管理循環(huán)。即：預(yù)算目標(biāo)下達(dá)、預(yù)算編制、匯總與審批、預(yù)算的執(zhí)行與財(cái)務(wù)核算、預(yù)算分析與調(diào)整、預(yù)算考核與業(yè)績評價(jià)。

·易拓ERP通過對集團(tuán)企業(yè)事前編制預(yù)算、事中控制和事后分析的過程進(jìn)行控制，有效保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并支持自定義的多級責(zé)任中心與預(yù)算組織，以及自定義的預(yù)算項(xiàng)目與責(zé)任指標(biāo)體系；

·能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)預(yù)算體系與子公司預(yù)算體系的兼容；

·允許建立預(yù)算假設(shè)；支持以外幣計(jì)量的預(yù)算；支持按年、季度、月為單位編制預(yù)算；

·支持集團(tuán)預(yù)算合并與多級審批，并支持幾上幾下的協(xié)商機(jī)制；

·可供責(zé)任中心查看剩余預(yù)算額度與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的預(yù)算控制卡；

·有自定義的預(yù)算分析工具，多角度、多維度分析預(yù)算執(zhí)行與完成進(jìn)度；

·支持預(yù)算調(diào)整與審批流程。

集團(tuán)績效分析BI

行動決策、運(yùn)籌全球

全球化知識經(jīng)濟(jì)巨大挑戰(zhàn)下，企業(yè)實(shí)已必須走向「智能型企業(yè)」，亦開啟CEO與CIO行動決策的新世紀(jì)。管理大師彼得杜拉克說過，「管理階層的決策力強(qiáng)弱，主宰企業(yè)的生命周期」。因此，現(xiàn)今瞬息萬變的動態(tài)企業(yè)營運(yùn)環(huán)境，企業(yè)CEO與CIO唯有將決策智慧行動化，方能升化信息價(jià)值，實(shí)時(shí)決策與有效行動，勝出這場全球運(yùn)籌大競局。

神州數(shù)碼易拓ERP，長期專注提供企業(yè)商業(yè)智能產(chǎn)品與服務(wù)，「V-Point企業(yè)績效智慧」完整解決方案，縝密整合了：平衡計(jì)分卡（BSC）、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）、商業(yè)智能（BI）、主管信息系統(tǒng)（EIS）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、知識管理系統(tǒng)（KMS）、學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)（e-Learning）與企業(yè)實(shí)時(shí)戰(zhàn)情中心（War Room）等，協(xié)助CEO與CIO建構(gòu)出結(jié)合「企業(yè)績效管理」與「商業(yè)智慧」的完善實(shí)時(shí)決策IT應(yīng)用，邁入智能型企業(yè)新價(jià)值。

神州數(shù)碼 V-Point 應(yīng)用 Business Objects 技術(shù)，增加了 MSN、Mobile及非結(jié)構(gòu)化信息的集成與信息互動功能，創(chuàng)新Mobile BI 隨手可得商業(yè)智能、關(guān)鍵績效指標(biāo)實(shí)時(shí)警示、Online決策會議與KM百科全書新應(yīng)用，并揭示V-Point「全新整合、全新功能、全新技術(shù)、全新應(yīng)用」四大構(gòu)面，攜手CEO與CIO落實(shí)Anytime，Anywhere行動決策，運(yùn)籌全球，從實(shí)時(shí)決策正式邁入行動決策新世紀(jì)。與您一同打造指揮、管制、通信、計(jì)算機(jī)、情報(bào)、監(jiān)視、偵察統(tǒng)合作戰(zhàn)的行動決策智能型企業(yè)。

TOP GP是一套特性化，行業(yè)化，多元化的系統(tǒng)

·行業(yè)彈性自定義

用戶可根據(jù)行業(yè)特性自由定義產(chǎn)品的特征及描述，以更加具體體現(xiàn)出產(chǎn)品的價(jià)值所在

·規(guī)格彈性自定義

透過系統(tǒng)參數(shù)靈活的配置，可滿足企業(yè)信息化各種復(fù)雜的需求

·流程彈性自定義

用戶可根據(jù)自身的企業(yè)管理模式自由定義出符合自身需求的作業(yè)流程

·作業(yè)彈性自定義

用戶可根據(jù)需求自由設(shè)定作業(yè)運(yùn)行的時(shí)間，運(yùn)行條件，以及運(yùn)行結(jié)果的通知方式和通知對象

·畫面彈性自定義

用戶可根據(jù)自己的需求自由增加額外需要的字段，也可將自己不用的字段隱藏

·報(bào)表彈性自定義

用戶可自由定義報(bào)表及查詢的計(jì)算公式，可自由拖拉報(bào)表及查詢的顯示字段

行業(yè)化深度應(yīng)用——IC設(shè)計(jì)

在全球化布局趨勢下，IC設(shè)計(jì)行業(yè)開始向亞洲移轉(zhuǎn)已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí)。多家國際知名的半導(dǎo)體業(yè)者積極的在印度與中國成立設(shè)計(jì)中心，以更佳的成本優(yōu)勢競逐市場， 中國IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)數(shù)年發(fā)展，已開始向世界展示其蓬勃的生命力。在十年的發(fā)展歷程中，中國IC設(shè)計(jì)公司遇到很多困難，也取得了一些佳績，不斷涌現(xiàn)的“中國芯”正逐漸為世人矚目。易拓ERP在此領(lǐng)域積累了多年經(jīng)驗(yàn)，為IC設(shè)計(jì)行業(yè)提供最好的整體解決方案。